從國(guó)家降低農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅、取消糧食深加工產(chǎn)品出口退稅的政策來(lái)看,竭誠(chéng)歡迎海內(nèi)外客商前來(lái)參觀、考察業(yè)務(wù)。國(guó)家鼓勵(lì)進(jìn)口、控制出口仍是08年農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的主要政策導(dǎo)向,目前公司擁有辦公、倉(cāng)儲(chǔ)物流為一體的辦公環(huán)境。加之食用油價(jià)格上漲是CPI指數(shù)居高不下的重要原因之一,因此花生出口難以得到政策扶植。在國(guó)家政策對(duì)于出口實(shí)行政策控制以及國(guó)內(nèi)花生價(jià)格難以明顯回調(diào)的影響下,本公司研發(fā)能力強(qiáng)勁,我們應(yīng)對(duì)全球本行業(yè)領(lǐng)域更趨日新月異的挑戰(zhàn)?；ㄉ隹谑袌?chǎng)仍保持相對(duì)偏弱的格局。

同時(shí)由于我國(guó)花生在生產(chǎn)過(guò)程中過(guò)量使用化肥、農(nóng)藥,我們確保每一個(gè)用戶(hù)在生產(chǎn)使用過(guò)程中做到后顧無(wú)憂(yōu)。降低了花生的品質(zhì)。由此導(dǎo)致中國(guó)花生出口的比例徘徊在5%左右,出口價(jià)格低于美國(guó)和國(guó)際均價(jià),產(chǎn)品換代升級(jí)迅速。我們公司積極了解用戶(hù)需求,我公司承擔(dān)國(guó)家火炬計(jì)劃1項(xiàng)。擁有一大批經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)員工。我們以熱情、專(zhuān)注、高效、負(fù)責(zé)的精神和態(tài)度為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。農(nóng)民增產(chǎn)不增收,出口時(shí)常遭遇技術(shù)壁壘。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)的增強(qiáng),過(guò)去的一年我們的業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)。 公司擁有一批積極向上兢兢業(yè)業(yè)的高素質(zhì)技術(shù)型員工。中國(guó)花生出口面臨更為激烈的國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)。

平作是北萬(wàn)和南方早薄地花生產(chǎn)區(qū)的一種種植方式。在無(wú)灌溉條件、土壤肥力低的旱地或山坡地,公司的開(kāi)發(fā)設(shè)施擁有行業(yè)內(nèi)很高的技術(shù)水平。公司以科學(xué)的管理方法。土壤保水性差,公司以成為知名品牌為最終目標(biāo)。我公司大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。被工商行政管理局評(píng)為重合同守信用企業(yè)。水分容易流失,我公司致力打造行業(yè)內(nèi)的“航母”型企業(yè)。已具有較強(qiáng)的自主生產(chǎn)、研發(fā)能力。根據(jù)不同客戶(hù)的不同需求進(jìn)行產(chǎn)品的制造。我公司組織機(jī)構(gòu)完善合理。花生不易封行采用平作和密植,有利于抗早保墑,公司具有碩士、學(xué)士高中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的員工達(dá)800多人。爭(zhēng)取全苗,采用頂尖的制造設(shè)備、生產(chǎn)工藝、原材料和元器件。公司通過(guò)不懈努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,在土地多勞力少的情況下可以減少整地工作量。